Sozialwissenschaften

Einkommenselastizität der Nachfrageformel und -definition

Ein Leitfaden für Anfänger zur Elastizität: Preiselastizität der Nachfrage  führte das Grundkonzept ein und illustrierte es anhand einiger Beispiele für die Preiselastizität der Nachfrage. 

 

Ein kurzer Überblick über die Preiselastizität der Nachfrage

Die Formel für die Preiselastizität der Nachfrage lautet:

 Preiselastizität der Nachfrage (PEoD)=(% Änderung der nachgefragten Menge) ÷ (% Änderung des Preises)

Die Formel quantifiziert die Nachfrage nach einer bestimmten Menge als prozentuale Änderung der Menge der nachgefragten Ware geteilt durch die prozentuale Änderung ihres Preises. Wenn es sich bei dem Produkt beispielsweise um Aspirin handelt, das von vielen verschiedenen Herstellern weit verbreitet ist, kann eine geringfügige Änderung des Preises eines Herstellers, beispielsweise eine Erhöhung um 5 Prozent, einen großen Unterschied in der Nachfrage nach dem Produkt bewirken. Nehmen wir an, die verringerte Nachfrage betrug minus 20 Prozent oder -20 Prozent. Wenn man die verringerte Nachfrage (-20%) durch den erhöhten Preis (+5%) dividiert, ergibt sich ein Ergebnis von -4. Die Preiselastizität der Nachfrage nach Aspirin ist hoch – ein kleiner Preisunterschied führt zu einem deutlichen Rückgang der Nachfrage.

 

Verallgemeinerung der Formel

Sie können die Formel verallgemeinern, indem Sie beobachten, dass sie die Beziehung zwischen zwei Variablen, Nachfrage und Preis, ausdrückt. Eine ähnliche Formel drückt eine andere Beziehung, die zwischen der Nachfrage nach einem bestimmten Produkt  und Verbrauchern Einkommen

Einkommenselastizität der Nachfrage=(% Änderung der nachgefragten Menge) / (% Änderung des Einkommens)

In einer wirtschaftlichen Rezession könnte beispielsweise das US-Haushaltseinkommen um 7 Prozent sinken, aber das Haushaltsgeld, das für das Essen ausgegeben wird, könnte um 12 Prozent sinken. In diesem Fall wird die Einkommenselastizität der Nachfrage mit 12 ÷ 7 oder etwa 1,7 berechnet. Mit anderen Worten, ein moderater Einkommensrückgang führt zu einem stärkeren Nachfragerückgang.

In der gleichen Rezession könnten wir andererseits feststellen, dass der Rückgang des Haushaltseinkommens um 7 Prozent nur zu einem Rückgang des Umsatzes mit Babynahrung um 3 Prozent führte. Die Berechnung in diesem Fall ist 3 ÷ 7 oder ungefähr 0,43.

Daraus können Sie schließen, dass das Essen in Restaurants keine wesentliche wirtschaftliche Aktivität für US-Haushalte ist – die Elastizität der Nachfrage beträgt 1,7, deutlich mehr als 1,0 -, sondern der Kauf von Babynahrung mit einer Einkommenselastizität der Nachfrage von 0,43 ist relativ wichtig und diese Nachfrage wird auch dann bestehen bleiben, wenn das Einkommen sinkt.

 

Verallgemeinerung der Einkommenselastizität der Nachfrage

Die Einkommenselastizität der Nachfrage wird verwendet, um festzustellen, wie empfindlich die Nachfrage nach einer Ware auf eine Einkommensänderung reagiert. Je höher die Einkommenselastizität ist, desto empfindlicher ist die Nachfrage nach einer Ware gegenüber Einkommensänderungen. Eine sehr hohe Einkommenselastizität deutet darauf hin, dass Verbraucher, wenn das Einkommen eines Verbrauchers steigt, viel mehr von diesem Gut kaufen und umgekehrt, wenn das Einkommen sinkt, die Verbraucher ihre Einkäufe dieses Gutes in noch größerem Maße reduzieren werden. Eine sehr geringe Preiselastizität impliziert genau das Gegenteil, dass Änderungen des Einkommens eines Verbrauchers wenig Einfluss auf die Nachfrage haben.

Oft werden Sie bei einem Auftrag oder Test die folgende Frage gestellt: „Ist das Gut ein Luxusgut, ein normales Gut oder ein minderwertiges Gut zwischen 40.000 und 50.000 US-Dollar?“ Um dies zu beantworten, verwenden Sie die folgende Faustregel:

  • Wenn IEoD> 1 ist, ist das Gut ein Luxusgut und ein Einkommenselastikum
  • Wenn IEoD <1 und IEOD> 0 ist, ist das Gut ein normales Gut und ein Einkommen unelastisch
  • Wenn IEoD <0 ist, ist das Gut ein minderwertiges Gut und ein negatives Einkommen unelastisch

Die andere Seite der Medaille ist natürlich die Versorgung .

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