Geschichte & Kultur

Vergleichbarer Wert im Vergleich zu gleichem Entgelt

Ein vergleichbarer Wert ist eine Abkürzung für „gleiches Entgelt für gleichwertige Arbeit“ oder „gleiches Entgelt für Arbeit von vergleichbarem Wert“. Die Doktrin des „vergleichbaren Wertes“ ist ein Versuch, die Lohnunterschiede zu beseitigen, die sich aus einer langen Geschichte geschlechtsspezifischer Jobs und unterschiedlichen Gehaltsstufen für „weibliche“ und „männliche“ Jobs ergeben. Aus dieser Sicht spiegeln die Marktzinsen frühere diskriminierende Praktiken wider und können nicht die einzige Grundlage für die Entscheidung über das aktuelle Lohngleichgewicht sein.

Ein vergleichbarer Wert befasst sich mit den Fähigkeiten und Verantwortlichkeiten verschiedener Berufe und versucht, die Vergütung mit diesen Fähigkeiten und Verantwortlichkeiten in Beziehung zu setzen.

Systeme mit vergleichbarem Wert zielen darauf ab, Jobs, die hauptsächlich von Frauen oder Männern ausgeübt werden, gerechter zu kompensieren, indem sie die Anforderungen an Bildung und Qualifikation, Aufgabenaktivitäten und Verantwortung in verschiedenen Jobs vergleichen und versuchen, jeden Job in Bezug auf solche Faktoren und nicht durch die traditionellen zu kompensieren Lohnhistorie der Jobs.

 

Gleiches Entgelt vs. vergleichbarer Wert

Das Equal Pay Act von 1973 und viele Gerichtsentscheidungen zur Lohngleichheit drehen sich um die Anforderung, dass die verglichene Arbeit „gleiche Arbeit“ sein muss. Dieser Ansatz zur Gerechtigkeit setzt voraus, dass es Männer und Frauen in der Berufsgruppe gibt und dass sie für die gleiche Arbeit nicht unterschiedlich bezahlt werden sollten.

Was passiert, wenn Jobs unterschiedlich verteilt sind, wenn es unterschiedliche Jobs gibt, von denen einige traditionell hauptsächlich von Männern und andere traditionell hauptsächlich von Frauen besetzt werden? Wie gilt „gleiches Entgelt für gleiche Arbeit“?

Die „Ghettos“ von männlichen und weiblichen Jobs haben zur Folge, dass die „männlichen“ Jobs traditionell zum Teil höher vergütet wurden, weil sie von Männern besetzt wurden, und die „weiblichen“ Jobs zum Teil weniger gut vergütet wurden, weil sie es waren von Frauen gehalten.

Der Ansatz des „vergleichbaren Werts“ befasst sich dann mit der Betrachtung der Arbeit selbst: Welche Fähigkeiten sind erforderlich? Wie viel Training und Ausbildung? Um welche Verantwortungsebene handelt es sich?

 

Beispiel

Traditionell wurde der Job einer lizenzierten praktischen Krankenschwester hauptsächlich von Frauen und der Job eines lizenzierten Elektrikers hauptsächlich von Männern ausgeübt. Wenn sich herausstellt, dass die Fähigkeiten und Verantwortlichkeiten sowie das erforderliche Ausbildungsniveau relativ gleich sind, würde ein Vergütungssystem, das beide Jobs umfasst, die Vergütung anpassen, um die Bezahlung der LPN an die Bezahlung des Elektrikers anzupassen.

Ein häufiges Beispiel in einer großen Organisation wie Staatsangestellten könnte die Rasenpflege im Freien im Vergleich zu Kindergartenassistenten sein. Ersteres wurde traditionell mehr von Männern und letzteres von Frauen getan. Das Maß an Verantwortung und Bildung, das für die Kindergartenhelfer erforderlich ist, ist höher, und das Heben kleiner Kinder kann den Hebevorschriften für diejenigen ähnlich sein, die den Rasen pflegen und Säcke mit Erde und anderen Materialien heben. Traditionell wurden die Kindergartenhelfer jedoch weniger bezahlt als die Rasenpflegeteams, wahrscheinlich aufgrund der historischen Verbindungen der Jobs mit Männern (die einst als Ernährer galten) und Frauen (von denen früher angenommen wurde, dass sie „Stiftgeld“ verdienen). Ist die Verantwortung für einen Rasen wertvoller als die Verantwortung für die Bildung und das Wohlergehen kleiner Kinder?

 

Der Effekt vergleichbarer Wertanpassungen

Durch die Verwendung objektiverer Standards für ansonsten unterschiedliche Jobs führt dies in der Regel zu einer Erhöhung des Entgelts für Jobs, bei denen Frauen zahlenmäßig dominieren. Oft führt dies auch dazu, dass die Löhne auch über Rassengrenzen hinweg ausgeglichen werden, wo die Arbeitsplätze je nach Rasse unterschiedlich verteilt waren.

Bei den meisten tatsächlichen Implementierungen mit vergleichbarem Wert wird das Gehalt der niedrig bezahlten Gruppe nach oben angepasst, und das Gehalt der höher bezahlten Gruppe kann langsamer wachsen als ohne das System mit vergleichbarem Wert. Bei solchen Implementierungen ist es nicht üblich, dass die Löhne oder Gehälter der höher bezahlten Gruppe von den derzeitigen Niveaus abgezogen werden.

 

Wo vergleichbarer Wert verwendet wird

Die meisten Vereinbarungen mit vergleichbarem Wert sind das Ergebnis von Gewerkschaftsverhandlungen oder anderen Vereinbarungen und befinden sich eher im öffentlichen Sektor als im privaten Sektor. Der Ansatz eignet sich besser für große öffentliche oder private Organisationen und hat nur geringe Auswirkungen auf Jobs wie Hausangestellte, bei denen an jedem Arbeitsplatz nur wenige Menschen arbeiten.

Die Gewerkschaft AFSCME (American Federation of State-, County- und Municipal-Mitarbeiter) hat sich besonders dafür eingesetzt, Vereinbarungen mit vergleichbarem Wert zu gewinnen.

Gegner mit vergleichbarem Wert argumentieren im Allgemeinen für die Schwierigkeit, den wahren „Wert“ eines Arbeitsplatzes zu beurteilen und es den Marktkräften zu ermöglichen, eine Vielzahl sozialer Werte auszugleichen.

 

Literaturverzeichnis

  • Linda M. Blum. Zwischen Feminismus und Arbeit: Die Bedeutung der Bewegung mit vergleichbarem Wert. 1991.
  • Sara M. Evans, Barbara N. Nelson. Lohngerechtigkeit: Vergleichbarer Wert und das Paradox der technokratischen Reform. 1989, 1991.
  • Joan Acker. Vergleichbaren Wert: Geschlecht, Klasse und Lohngleichheit. 1989, 1991.
  • Helen Remick. Vergleichbare Wert- und Lohndiskriminierung. 1984, 1985.

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