Sozialwissenschaften

Vor- und Nachteile eines geschlossenen Geschäfts am Arbeitsplatz

Wenn Sie sich entscheiden, für ein Unternehmen zu arbeiten, das Ihnen mitteilt, dass es im Rahmen eines „Closed-Shop“ -Vertrags arbeitet, was bedeutet das für Sie und wie könnte sich dies auf Ihre zukünftige Beschäftigung auswirken?

Der Begriff „geschlossener Laden“ bezieht sich auf ein Unternehmen, bei dem alle Arbeitnehmer einer bestimmten Gewerkschaft beitreten müssen , um eingestellt zu werden und während der gesamten Dauer ihrer Beschäftigung Mitglied dieser Gewerkschaft zu bleiben. Mit einem Closed-Shop-Vertrag soll sichergestellt werden, dass alle Arbeitnehmer die Gewerkschaftsregeln einhalten, z. B. monatliche Beiträge zahlen, an Streiks und Arbeitsunterbrechungen teilnehmen und die von den Gewerkschaftsführern bei Tarifverhandlungen genehmigten Lohn- und Arbeitsbedingungen akzeptieren Vereinbarungen mit der Unternehmensleitung.

Key Takeaways: Geschlossener Laden

  • „Geschlossene Geschäfte“ sind Unternehmen, bei denen alle ihre Arbeitnehmer als Voraussetzung für die Beschäftigung einer Gewerkschaft beitreten und Gewerkschaftsmitglieder bleiben müssen, um ihren Arbeitsplatz zu behalten. Das Gegenteil eines geschlossenen Geschäfts ist ein „offenes Geschäft“.
  • Geschlossene Geschäfte sind nach dem National Labour Relations Act von 1935 zulässig, um zu verhindern, dass Unternehmen Arbeitspraktiken anwenden, die den Arbeitnehmern schaden. 
  • Die Mitgliedschaft in einer Gewerkschaft bietet den Arbeitnehmern zwar Vorteile wie die Verhandlungsmacht für höhere Löhne und bessere Arbeitsbedingungen, hat jedoch auch potenzielle Nachteile.

Ähnlich wie bei einem geschlossenen Geschäft bezieht sich ein „Gewerkschaftsgeschäft“ auf ein Unternehmen, bei dem alle Arbeitnehmer innerhalb einer bestimmten Zeitspanne nach ihrer Einstellung als Bedingung für ihre weitere Beschäftigung der Gewerkschaft beitreten müssen.

Am anderen Ende des Arbeitsspektrums befindet sich der „offene Laden“, in dem die Arbeitnehmer nicht verpflichtet sind, einer Gewerkschaft beizutreten oder diese finanziell zu unterstützen, um eingestellt oder weiter beschäftigt zu werden.

Geschichte des Closed-Shop-Arrangements

Die Fähigkeit von Unternehmen, geschlossene Geschäfte abzuschließen, war eines der vielen Arbeitnehmerrechte, die das Bundesgesetz über nationale Arbeitsbeziehungen (NLRA) – im Volksmund Wagner-Gesetz genannt – vorsieht, das am 5. Juli 1935 von Präsident Franklin D. Roosevelt in das Gesetz aufgenommen wurde .

Die NLRA schützt das Recht der Arbeitnehmer, sich zu organisieren, Tarifverhandlungen zu führen und das Management daran zu hindern, an Arbeitspraktiken teilzunehmen, die diese Rechte beeinträchtigen könnten. Zum Nutzen der Unternehmen verbietet die NLRA bestimmte Arbeits- und Managementpraktiken des Privatsektors, die Arbeitnehmern, Unternehmen und letztendlich der US-Wirtschaft schaden könnten.

Unmittelbar nach dem Inkrafttreten der NLRA wurde die Praxis der Tarifverhandlungen von Unternehmen oder Gerichten, die die Praxis als illegal und wettbewerbswidrig betrachteten, nicht positiv bewertet. Als die Gerichte begannen, die Legalität der Gewerkschaften zu akzeptieren, begannen die Gewerkschaften, einen größeren Einfluss auf die Einstellungspraktiken auszuüben, einschließlich der Forderung nach einer Mitgliedschaft in einer geschlossenen Gewerkschaft. 

Die rasante Wirtschaft und das Wachstum neuer Unternehmen nach dem Zweiten Weltkrieg führten zu einer Gegenreaktion gegen Gewerkschaftspraktiken. Als Reaktion darauf verabschiedete der Kongress das Taft-Hartley-Gesetz von 1947, das geschlossene und gewerkschaftliche Geschäfte verbot, sofern dies nicht von einer Mehrheit der Arbeitnehmer in einer geheimen Abstimmung genehmigt wurde. 1951 wurde diese Bestimmung von Taft-Hartley jedoch geändert, um Gewerkschaftsläden ohne Abstimmung der Mehrheit der Arbeitnehmer zu ermöglichen. 

Heute haben 28 Staaten sogenannte „ Recht auf Arbeit“ -Gesetze erlassen, nach denen Arbeitnehmer an gewerkschaftlich organisierten Arbeitsplätzen möglicherweise nicht verpflichtet sind, der Gewerkschaft beizutreten oder Gewerkschaftsbeiträge zu zahlen, um die gleichen Leistungen wie Gewerkschaftsmitglieder zu erhalten, die Beiträge zahlen. Die Gesetze zum Recht auf Arbeit auf staatlicher Ebene gelten jedoch nicht für Branchen, die im zwischenstaatlichen Handel tätig sind, wie z. B. LKW, Eisenbahnen und Fluggesellschaften.

Vor- und Nachteile von geschlossenen Ladenvereinbarungen

Die Rechtfertigung der Vereinbarung über geschlossene Geschäfte beruht auf der Überzeugung der Gewerkschaften, dass sie nur durch einstimmige Beteiligung und Solidarität „vereint stehen wir“ die faire Behandlung der Arbeitnehmer durch die Unternehmensleitung sicherstellen können.

Trotz der versprochenen Vorteile für die Arbeitnehmer ist die Gewerkschaftsmitgliedschaft seit Ende der neunziger Jahre erheblich zurückgegangen. Dies ist größtenteils auf die Tatsache zurückzuführen, dass die Mitgliedschaft in einer geschlossenen Gewerkschaft den Arbeitnehmern zwar mehrere Vorteile wie höhere Löhne und bessere Leistungen bietet, die unvermeidliche Komplexität des gewerkschaftlich organisierten Verhältnisses zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer jedoch dazu führt, dass diese Vorteile durch ihre möglichen negativen Auswirkungen weitgehend zunichte gemacht werden können .

Löhne, Leistungen und Arbeitsbedingungen

Vorteile : Der Tarifverhandlungsprozess ermöglicht es den Gewerkschaften, höhere Löhne, verbesserte Leistungen und bessere Arbeitsbedingungen für ihre Mitglieder auszuhandeln.

Nachteile: Die höheren Löhne und höheren Leistungen, die bei Tarifverhandlungen in Gewerkschaften häufig erzielt wurden, können die Kosten eines Unternehmens auf ein gefährlich hohes Niveau treiben. Unternehmen, die nicht mehr in der Lage sind, die mit Gewerkschaftsarbeit verbundenen Kosten zu tragen, haben Optionen, die sowohl Verbrauchern als auch Arbeitnehmern schaden können. Sie können die Preise ihrer Waren oder Dienstleistungen für Verbraucher erhöhen. Sie können auch Jobs an schlecht bezahlte Vertragsarbeiter auslagern oder keine neuen Gewerkschaftsmitarbeiter mehr einstellen, was zu einer Belegschaft führt, die die Arbeitsbelastung nicht bewältigen kann. 

Indem selbst unwillige Arbeitnehmer gezwungen werden, Gewerkschaftsbeiträge zu zahlen, und ihre einzige Möglichkeit darin besteht, woanders zu arbeiten, kann die Anforderung eines geschlossenen Geschäfts als Verletzung ihrer Rechte angesehen werden. Wenn die Initiationsgebühren einer Gewerkschaft so hoch werden, dass sie neue Mitglieder effektiv vom Beitritt ausschließen, verlieren Arbeitgeber ihr Privileg, kompetente neue Arbeitnehmer einzustellen oder inkompetente zu entlassen.

Berufssicherheit

Vorteile: Gewerkschaftsmitarbeitern wird eine Stimme – und eine Stimme – in den Angelegenheiten ihres Arbeitsplatzes garantiert. Die Gewerkschaft vertritt und befürwortet den Arbeitnehmer bei Disziplinarmaßnahmen, einschließlich Kündigungen. Gewerkschaften kämpfen in der Regel darum, Entlassungen von Arbeitnehmern, Einstellungsstopps und permanenten Personalabbau zu verhindern, was zu einer größeren Arbeitsplatzsicherheit führt.

Nachteile: Der Schutz von Gewerkschaftsinterventionen erschwert es Unternehmen häufig, Mitarbeiter zu disziplinieren, zu kündigen oder sogar zu fördern. Die Mitgliedschaft in einer Gewerkschaft kann durch Cronyismus oder eine Mentalität des „guten alten Jungen“ beeinflusst werden. Die Gewerkschaften entscheiden letztendlich, wer Mitglied wird und wer nicht. Insbesondere in Gewerkschaften, die neue Mitglieder nur durch von Gewerkschaften genehmigte Lehrlingsausbildungsprogramme aufnehmen, kann es bei der Mitgliedschaft zu mehr darum gehen, wen Sie kennen und weniger darum, was Sie wissen.

Stromversorgung am Arbeitsplatz

Vorteile: Gewerkschaftsangestellte haben eine kollektive Stimme, die sich an dem alten Sprichwort „Macht in Zahlen“ orientiert. Um produktiv und profitabel zu bleiben, sind Unternehmen gezwungen, mit Mitarbeitern über arbeitsplatzbezogene Fragen zu verhandeln. Das ultimative Beispiel für die Macht der Gewerkschaftsarbeiter ist natürlich ihr Recht, die gesamte Produktion durch Streiks einzustellen.

Nachteile: Die potenziell kontroverse Beziehung zwischen Gewerkschaft und Management – wir gegen sie – schafft ein kontraproduktives Umfeld. Der kämpferische Charakter der Beziehung, der durch ständige Streik- oder Arbeitsverlangsamungsdrohungen ausgelöst wird, fördert eher Feindseligkeit und Untreue am Arbeitsplatz als Kooperation und Zusammenarbeit.

Im Gegensatz zu ihren gewerkschaftsfreien Kollegen sind alle Gewerkschaftsarbeiter gezwungen, an Streiks teilzunehmen, die mit Stimmenmehrheit der Mitglieder ausgerufen werden. Das Ergebnis sind Einkommensverluste für die Arbeitnehmer und Gewinneinbußen für das Unternehmen. Darüber hinaus genießen Streiks selten öffentliche Unterstützung. Insbesondere wenn streikende Gewerkschaftsmitglieder bereits besser bezahlt werden als gewerkschaftsfreie Arbeitnehmer, können sie durch Streik der Öffentlichkeit als gierig und eigennützig erscheinen. Schließlich können Streiks in kritischen Behörden des öffentlichen Sektors wie Strafverfolgungsbehörden, Rettungsdiensten und sanitären Einrichtungen gefährliche Bedrohungen für die öffentliche Gesundheit und Sicherheit darstellen.

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